Ringkasan buku kepemimpinan ini disediakan untuk Anda, agar dalam waktu yang relatif singkat, Anda dapat memahami isi buku-buku ini dan mengambil manfaat darinya.
Ringkasan Buku Kepemimpinan Yang Perlu Anda Ketahui:
-
True North – Bill George
Menemukan Utara Sejati membutuhkan komitmen dan pembelajaran seumur hidup. Seperti yang dikatakan oleh Jeff Immelt dari General Electric, “Kepemimpinan adalah salah satu perjalanan besar ke dalam jiwa Anda.”
Setelah mewawancarai lebih dari seratus pemimpin hebat, Bill George menemukan bahwa orang tersulit yang pernah Anda pimpin adalah diri Anda sendiri.
Para pemimpin di seluruh dunia ingin menjadi pemimpin yang otentik. Tentu saja, tidak setiap pemimpin dapat mencapai hal ini; namun, mereka yang mengikuti True North mereka dan membiarkan kompas batin mereka memandu keputusan mereka, menemukan kesuksesan paling besar sebagai seorang pemimpin.
Ketika Anda menjelajahi karakter sejati Anda dan hasrat serta motivasi sejati Anda, Anda dapat mulai membuat keputusan yang lebih baik untuk Anda, pekerjaan Anda, dan keluarga Anda.
Dengan menjadi pemimpin sejati, Anda mengembangkan kompas internal yang akan selalu mengarahkan Anda ke arah yang benar.
-
The Fearless Organization – Amy C. Edmondson
Pernahkah Anda merasa gugup saat berbicara di tempat kerja? Pernahkah Anda mengalami kegugupan yang buruk sebelum menyampaikan presentasi? Mungkin karena Anda khawatir rekan kerja Anda akan mengolok-olok Anda.
Mungkin Anda sedang berjuang dengan imposter syndrome dan Anda merasa bahwa ide-ide Anda tidak sebaik ide orang lain dan Anda tidak pantas meraih kesuksesan. Apapun alasannya, kebanyakan orang berjuang dengan beberapa bentuk ketakutan atau kegugupan di tempat kerja pada satu waktu atau yang lain.
Banyak manajer menggunakan rasa takut sebagai motivator di tempat kerja. Hal ini sering terjadi karena keyakinan yang salah arah, bahwa rasa takut akan kegagalan akan mendorong orang untuk melakukan yang terbaik.
Tetapi ketika orang takut diejek atau diremehkan di tempat kerja, hal itu justru memicu reaksi sebaliknya; sebaliknya, orang-orang berkinerja buruk atau mencoba membuat diri mereka kurang terlihat.
Sayangnya, ini berarti banyak kantor kehilangan ide dan kontribusi berharga dari karyawan yang ingin menunjukkan potensi penuh mereka. Keamanan psikologis mendorong pertumbuhan di tempat kerja dengan menghilangkan budaya ketakutan ini dan menggantinya dengan komunikasi yang terbuka dan jujur.
Keamanan psikologis didasarkan pada keyakinan bahwa memberikan suara kepada setiap orang memungkinkan orang untuk bekerja sama dalam budaya harmoni dan saling menghormati.
Jadi, jika Anda menginginkan kantor yang sehat, bahagia, dan berkinerja tinggi, mulailah dengan memastikan semua orang merasa aman untuk berbicara dan bersinar.
-
Primary Greatness – Stephen Covey
Kehidupan yang berpusat pada menjalin hubungan dengan dan melayani orang lain jauh lebih bermanfaat daripada kehidupan yang dihabiskan untuk mengejar kesenangan yang mementingkan diri sendiri seperti status dan uang.
Dan cara terbaik untuk menemukan kepuasan sejati dan kedamaian batin adalah membangun keagungan utama Anda. Anda dapat melakukan ini dengan bantuan 12 pengungkit kesuksesan, yaitu integritas, kontribusi, prioritas, pengorbanan pribadi, pelayanan, timbal balik, keragaman, tanggung jawab, kesetiaan, pembelajaran, pengajaran, dan pembaharuan.
Buatlah catatan untuk melacak kemajuan Anda menuju kehebatan utama. Catat tujuan Anda yang lebih tinggi dan semua penegasan diri Anda. Gunakan itu untuk merekam semua situasi di mana Anda telah memilih kehebatan sekunder daripada keagungan utama. Ini akan membantu menumbuhkan kesadaran diri Anda saat Anda melakukan perjalanan menuju tujuan akhir Anda.
Untuk membaca ringkasan yang lebih lengkap sambil mendengarkan versi audiobooknya, silakan ke https://swarabuku.com/home
-
Principles – Ray Dalio
Ray Dalio mempelajari pelajarannya dengan cara yang sulit, melalui kegagalan dan kemunduran. Sekarang potongan kebijaksanaannya dapat membantu Anda dalam hidup Anda sendiri.
Intinya bukan untuk menghindari kegagalan tetapi untuk menjadi lebih baik dalam menghadapinya, ketika itu muncul dan belajar darinya. Anda kemudian dapat mengembangkan prinsip Anda sendiri untuk sukses.
Mari kita telusuri wawasan utama dari Prinsip.
- Lihat hidup sebagai petualangan di mana Anda membuat kesalahan dan belajar darinya.
- Rangkullah kenyataan dan hadapi itu.
- Bentuk tujuan yang realistis dan kejar dengan tekad.
- Renungkan pengalaman menyakitkan sehingga Anda bisa berkembang.
- Mendiagnosis masalah pada akar penyebabnya, kemudian menyusun rencana dan bekerja untuk mengatasinya.
- Untuk mewujudkan potensi Anda, Anda harus mendorong limit Anda, dan itu akan menyebabkan kegagalan. Bagaimana Anda menghadapi kegagalan itu akan menentukan kesuksesan akhir Anda.
- Alam semesta adalah mesin yang terdiri dari banyak mesin kecil yang datang dan pergi seiring waktu. Kita harus berusaha untuk memahami bagaimana setiap mesin bekerja dan melakukan pendekatan yang sesuai.
- Tidak ada yang pernah memiliki gambaran lengkap. Terbukalah untuk perspektif lain.
- Lebih banyak berinvestasi dalam kebenaran daripada dibuktikan benar.
- Berjuang dengan baik dan bangkit menghadapi tantangan baru.
-
Leadership is an Art – Max De Pree
Kepemimpinan adalah seni. Ini tentang memimpin orang lain dengan kasih sayang dan kemanusiaan daripada hanya menggunakan intimidasi dan taktik menakut-nakuti untuk menyelesaikan sesuatu.
Ketika karyawan menghormati manajemen dan sebaliknya, maka hal-hal menakjubkan bisa terjadi. Komunikasi menjadi mudah, orang mendengarkan apa yang orang lain katakan, dan sebagai hasilnya, karyawan akan merasa disertakan dan penting.
Jadi lupakan hierarki dan terapkan sistem inklusif yang menghargai setiap orang. Kenali peran unik yang dimainkan setiap orang dan pimpin dengan memberi contoh, dan Anda akan segera melihat perusahaan mendapat manfaat lebih banyak.
-
How The Best Leaders Lead – Brian Tracy
Kepemimpinan adalah faktor penting yang menentukan keberhasilan setiap bisnis, departemen atau organisasi. Kemampuan untuk memilih, mengelola, memotivasi, dan membimbing karyawan untuk mencapai hasil adalah ukuran sebenarnya dari kesuksesan setiap pemimpin.
Brian Tracy mengungkapkan strategi yang digunakan oleh para eksekutif puncak dan pemilik bisnis di mana pun untuk mencapai hasil luar biasa di pasar yang sulit melawan persaingan yang ketat.
Dia menjelaskan bagaimana Anda dapat merencanakan masa depan sambil mengelola saat ini, bagaimana memotivasi orang di masa yang penuh gejolak, bagaimana berkomunikasi dan menyampaikan ide kepada orang lain, dan berbagai cara untuk membangun, mengelola, dan memotivasi tim pemenang.
Dia juga memberi saran tentang mempekerjakan dan mempertahankan orang-orang terbaik. Pemimpin hebat menentukan gaya kepemimpinan ideal mereka untuk situasi apa pun, mengidentifikasi peluang, dan mengambil tindakan nyata.
-
The 21 Indispensable Qualities of a Leader – John C Maxwell
Apakah Anda tahu apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang hebat, tipe yang menarik orang dan mewujudkan sesuatu?
Jika Anda meluangkan waktu untuk benar-benar melihat diri Anda jauh di lubuk hati, apakah Anda akan menemukan kualitas yang diperlukan untuk mewujudkan impian terberani Anda, yang begitu besar, sehingga Anda tidak pernah membaginya dengan siapa pun?
Itulah pertanyaan yang harus dimiliki masing-masing kita untuk berani bertanya dan menjawab dengan jujur, jika kita ingin mencapai potensi kita yang sesungguhnya.
Terus tumbuh sebagai pemimpin. Tempatkan diri Anda pada program reguler di mana Anda secara konsisten membaca buku, mendengarkan audiobook, dan menghadiri konferensi yang meregangkan Anda.
Temukan pemimpin lain yang akan membimbing Anda. Satu-satunya cara untuk menjadi pemimpin yang ingin diikuti orang adalah terus tumbuh dan belajar tentang kepemimpinan.
Untuk membaca ringkasan yang lebih lengkap sambil mendengarkan versi audiobooknya, silakan ke https://swarabuku.com/home
-
The 5 Level of Leadership – John C. Maxwell
5 Level Kepemimpinan Memberikan Gambaran Jelas Tentang Kepemimpinan.
5 Level Kepemimpinan Mendefinisikan Memimpin sebagai Kata Kerja, Bukan Kata Benda. Kepemimpinan adalah sebuah proses, bukan posisi. Kepemimpinan berurusan dengan orang-orang dan dinamika mereka, yang terus berubah. Mereka tidak pernah statis. Tantangan kepemimpinan adalah menciptakan perubahan dan memfasilitasi pertumbuhan.
5 Level Kepemimpinan Terurai Memimpin ke Langkah-Langkah yang Dapat Dipahami.
5 Level Kepemimpinan Memberikan Rencana Permainan yang Jelas untuk Pengembangan Kepemimpinan. Kepemimpinan yang baik bukanlah tentang memajukan diri sendiri. Ini tentang memajukan tim Anda. 5 Level Kepemimpinan memberikan langkah-langkah yang jelas untuk pertumbuhan kepemimpinan.
5 Level Kepemimpinan Menyelaraskan Praktik, Prinsip, dan Nilai Kepemimpinan. Ketika saya mengembangkan 5 Level, saya memahami setiap level sebagai praktik yang dapat digunakan untuk memimpin dengan lebih efektif. Ini adalah prinsip. Latihan adalah tindakan yang mungkin berhasil dalam satu situasi tetapi tidak harus dalam situasi lain. Prinsip adalah kebenaran eksternal yang dapat diandalkan seperti hukum fisik. Misalnya, ketika Sulaiman berkata, “Jawaban yang lembut meredakan setiap amarah, tetapi kata-kata kasar membangkitkan amarah,” ini adalah prinsip yang universal dan abadi. Prinsip itu penting karena berfungsi seperti peta, memungkinkan kita membuat keputusan yang bijak. Jika kita merangkul sebuah prinsip dan menginternalisasikannya, itu menjadi bagian dari nilai-nilai kita.