Di halaman ini Anda dapat membaca cuplikan dari judul-judul yang membahas tentang Bisnis. Tentu di halaman ini hanya ditampilkan sebagian kecil saja. Untuk membaca dan mendengarkan versi yang lebih lengkap, Anda bisa menjadi bagian dari Swarabuku.com dengan berlangganan.
Virtual Freedom – Chris C Ducker
Asisten Virtual dapat merevolusi kehidupan kerja Anda dengan memberi Anda kesempatan untuk mendelegasikan tugas harian dan berfokus pada aspek bisnis yang paling penting bagi Anda, kreativitas dan inovasi Anda.
Namun, penting untuk diingat bahwa Asisten Virtual Anda bukanlah robot yang ada di iCloud Anda; mereka adalah orang yang nyata, sama seperti anggota staf internal Anda dan mereka berhak mendapatkan pelatihan, kejelasan, dan komunikasi yang sama seperti yang Anda berikan untuk karyawan lain.
Dan meskipun mereka dapat bekerja dari kota atau benua yang jauh, jarak ini memerlukan proses pembelajaran baru yang perlu Anda waspadai saat mengaktifkan Asisten Virtual Anda.
Jadi, pastikan Anda mengetahui praktik komunikasi terbaik, perbedaan budaya, dan potensi jebakan bekerja di zona waktu yang berbeda. Anda juga ingin memastikan bahwa Anda jelas sejak awal dengan menyusun deskripsi pekerjaan dengan jelas dan eksplisit menguraikan dengan tepat apa yang Anda cari di Asisten Virtual.
Penting juga untuk diingat bahwa Anda ingin merekrut untuk peran tersebut, bukan tugas, dan bahwa Anda harus memikirkan “gambaran besar,” saat membuat keputusan perekrutan.
Ini akan membantu Anda menemukan orang yang tepat untuk setiap bagian pekerjaan dan bukan hanya satu aspek saja. Dan yang tak kalah pentingnya, ada dua hal yang harus selalu Anda ingat saat menyewa Asisten Virtual, jangan pernah mengalihdayakan konten Anda dan jangan pernah mengalihdayakan perekrutan Anda.
Asisten Virtual dapat merevolusi perusahaan Anda, tetapi Anda seharusnya tidak mengharapkan mereka melakukan semua pekerjaan Anda untuk Anda dan Anda juga tidak boleh melakukan alihdaya terlalu banyak sehingga Anda berisiko kehilangan orisinalitas dan kendali Anda.
Untuk membaca dan mendengar selengkapnya, silakan berlangganan di https://swarabuku.com/home
Differentiate or Die – Jack Trout & Steve Rivkin
Manajemen puncak harus bertanggung jawab untuk memastikan bahwa strategi pembeda dihasilkan, dikomunikasikan, dan dipelihara. Mereka tidak dapat menyerahkan tugas tersebut kepada orang-orang pemasaran.
CEO terbaik menjalankan strategi mereka sendiri, dengan cara mereka sendiri yang spesifik. Herb Kelleher dari Southwest Airlines membantu menjaga kesuksesan perusahaannya dengan terlibat secara dekat dalam semua aspek bisnis.
Jack Welch dari GE tidak bisa menghadiri setiap rapat dan terlibat dalam strategi; sebaliknya, dia memercayai para pemimpin unit bisnis teratasnya untuk mencari cara terbaik untuk mencapai tujuan perusahaan.
Peter Drucker mendefinisikan kepemimpinan sebagai “berpikir melalui misi organisasi, mendefinisikannya, dan membangunnya, dengan jelas dan terlihat.”
Saat ini, dasar kepemimpinan adalah, “memikirkan perbedaan organisasi, mendefinisikannya, dan membangunnya, dengan jelas dan terlihat.”
Untuk membaca dan mendengar selengkapnya, silakan berlangganan di https://swarabuku.com/home
Rocket – Michael J. Silverstein Cs
Jika Anda ingin membangun merek yang sukses seperti Apple, Amazon, atau Target, mengikuti strategi ini dapat membantu Anda meluncurkan perusahaan roket Anda.
Perusahaan yang hebat telah menentukan apa yang diinginkan pelanggan, bahkan sebelum pelanggan tahu bahwa mereka menginginkannya, sambil merayu dua persen pelanggan teratas mereka.
Selain itu, mereka mengetahui apa yang diinginkan pelanggan dan mengapa mereka menginginkannya dan mereka memasarkan ke ruang permintaan mereka.
Pada akhirnya, ketika Anda fokus pada pelanggan setia Anda dan menciptakan karyawan yang bersemangat, Anda dapat menciptakan merek roket yang tidak dapat ditolak oleh pelanggan mana pun.
Untuk membaca dan mendengar selengkapnya, silakan berlangganan di https://swarabuku.com/home
Start at The End – Matt Wallaert
Proses Desain Intervensi adalah proses langkah demi langkah yang dibuat oleh Penulis untuk menguji perubahan perilaku yang ingin Anda buat dan menciptakan dunia ideal Anda.
Langkah pertama adalah, memiliki wawasan potensial dan melihat kesenjangan antara kenyataan dan cara hidup yang Anda inginkan. Selanjutnya, Anda harus menulis pernyataan perilaku untuk mendeskripsikan dunia ideal Anda dan bagaimana Anda berencana untuk mengujinya.
Maka inilah saatnya untuk memetakan tekanan yang mendorong dan menghambat yang akan dihadapi audiens target Anda dan pikirkan tentang intervensi potensial yang dapat Anda lakukan untuk membantu memodifikasi dan mengurangi tekanan tersebut.
Selanjutnya Anda perlu memeriksa perubahan perilaku dan intervensi Anda secara etis. Jika lulus, Anda akan dapat memulai pengujian percontohan.
Selama pengujian percontohan, Anda akan menemukan intervensi mana yang memberikan hasil terbaik sehingga Anda dapat meningkatkannya dan menerapkannya untuk mengubah dunia menjadi lebih baik.
Untuk membaca dan mendengar selengkapnya, silakan berlangganan di https://swarabuku.com/home
Finish Big – Bo Burlingham
Untuk keluar, semakin awal Anda mulai merencanakan, semakin baik. Ketika pengusaha gagal membuat rencana, mereka cenderung membuat keputusan tergesa gesa. Membuat mereka, keluarga mereka, dan karyawan mereka dalam situasi yang buruk.
Hal ini dapat mengakibatkan penyesalan seumur hidup jika Anda tidak mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan. Oleh karena itu, strategi keluar yang baik memerlukan perencanaan jangka panjang di mana Anda memprioritaskan keinginan dan kebutuhan Anda dan menentukan apa yang Anda inginkan setelah keluar.
Terlalu sering pengusaha menjual perusahaan mereka tanpa mengetahui apa yang harus dilakukan setelah masa transisi, meninggalkan mereka tanpa tujuan dan tertekan.
Untungnya, jika Anda membuat rencana, menentukan alasannya, dan mencari tahu apa yang penting bagi Anda, jalan keluar Anda bisa menjadi pengalaman positif bagi semua orang yang terlibat.
Untuk membaca dan mendengar selengkapnya, silakan berlangganan di https://swarabuku.com/home